【本当に従業員思い？】選ばれ続ける会社になるために必要なたった1つのこと

「うちは従業員思いの会社です」 そう話す社長はたくさんおられます。 制度も整えている、給料も業界水準以上、 採用もうまくいっているし、従業員からも悪くは言われていない。 そんなふうに思っていませんか？ でも、ちょっと待ってください。 それ、本当に「従業員思い」でしょうか？ 成長が止まる会社の共通点として 「うちは選ばれている会社だから」 「採用も順調だし、離職率も低い」 だから安心だ。 もし、そう考えているとしたら、 そこにこそ「落とし穴」があります。 なぜなら、 「選ばれてきた実績」は過去の話。 「これからも選ばれる保証」にはなっていないからです。 本当に従業員を思っている会社は、 “耳を傾けること”を止めない会社です。 給料？　休み？　やりがい？　家族との時間？　スキルアップ？ どれが嬉しいかは、人それぞれ。 制度を整えるのは素晴らしいことです。 でもその前に「最近、何が嬉しかった？」「今、どんな働き方をしたい？」 そんなふうに、聴くことをしていますか？ 明日からできる3つの取り組み ① 定期的なヒアリングを実施する 「仕事を通じて何を得たいか？」「今の働き方への本音は？」など、 定期的に本音を聴く機会をつくりましょう。 ② 制度導入前に現場の声を聞く 福利厚生やルールを変える前に、従業員の意見を聞く場を設けましょう。 「やってあげる制度」ではなく、「一緒に作る制度」が信頼を生みます。 ③ 「嬉しかったこと」の対話を持つ イベントや福利厚生をやって終わりにせず、「何がよかった？」と対話を重ねることで、 効果も社員の満足度も見える化できます。 「選ばれる会社」ではなく「選ばれ続ける会社」へ 今の自信より、これからの“対話力”。 制度より、まず「耳を傾ける姿勢」。 人が集まり、育ち、残る会社にしたいなら、まずは「聴くこと」から始めてみませんか？