ポジショニングの重要性〜「採用」では地方だからこそ、より重要になる〜

 

地方だからと、採用で選ばれないことを当たり前にしていませんか？

 

人口減少の時代。

働き手は減り続け、会社は選ぶ側から選ばれる側へと変わりました。

 

・地方の中小企業なので不利。

・知名度もない。

・待遇も大企業には敵わない。

 

その気持ちは、同じ地方の中小企業として分かります。

実際に、簡単な状況ではありません。

 

ただ、その中でも採用や定着に成功している会社は、確実に存在します。

では、何が違うのか。

 

それは、「ポジショニング」を決めているかどうか。

 

ポジショニングとは、「どんな会社として認識されたいか」を明確にすることです。

例えば、

・未経験から育てる会社

・人間関係が良い会社

・挑戦できる会社

・地域に貢献している会社

 

何でも構いません。

大切なのは、全部を目指さないこと。

 

「あれも強み、これも強み」となった瞬間に、求職者の記憶には残りません。

 

逆に、選ばれる会社は、当たり前を当たり前にしています。

 

例えば、

・研修が評価されるなら整備する。

・人間関係が強みなら仕組み化する。

・成長環境を掲げるなら、本気で人に投資する。

・言うだけで終わらせない。

 

ポジショニングとは、特別なことではありません。

自社が決めた価値を、当たり前にやり続けること。

 

「うちは地方だから…」そう思った瞬間に、可能性は小さくなります。

むしろ地方だからこそ、ポジショニングは大きな武器になる。

 

都会ほど会社が多くないからこそ、立ち位置が明確な会社は、驚くほど強い。

社長にも従業員さんにも、地方を諦めてほしくない。

そのためにもまず、自社はどんな会社として選ばれたいのかを決めること。

 

ポジショニングが決まれば、採用も、育成も、定着も、すべてが繋がり始めます。

難しいことから始める必要はありません。

 

まずは一度、考えてみてください。

「私たちは、何で選ばれる会社なのか。」

 

その答えが、これからの会社の未来をつくります。

 

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