ここ数年、「採用が厳しい」という声を聞かない月はありません。
特に新卒採用となると、求人倍率は年々上がり、地方企業にとってはさらに厳しい状況になっています。
「大手には勝てない」
「給料も福利厚生も違いすぎる」
「やっぱり若い人は都会に行きますよね…」
そんな本音、思わず口にしていませんか?
確かに、事実として変えにくいものはあります。
給与水準や知名度、立地条件など、大手企業や都市部が有利なのは間違いありません。
ただ、その「変えられないもの」ばかりを見て、
本来なら変えられるはずのことを後回しにしてしまっているとしたら、
少しもったいない状態かもしれません。
では、今すぐ変えられるものは何か。
それが「採用の手法」です。
・どんな見せ方をしているか。
・どんな言葉で伝えているか。
・誰が語っているか。
ここは、社長の決断一つで、すぐにでも変えられる領域ではないでしょうか?
そしてもう一つ、多くの会社が見落としている大きなポイントがあります。
それは、「社長の想い」です。
「うちは特別な強みなんてないよ」
そうおっしゃる社長も多いのですが、本当にそうでしょうか?
なぜこの会社を続けているのか。
どんな人と働きたいと思っているのか。
この地域でどんな役割を果たしたいのか。
こうした想いは、中小企業だからこそ、ダイレクトに伝えられる価値です。
今の若い世代は、「条件」だけでなく、
「誰と働くか」「どんな意味があるか」をとても大切にしています。
にもかかわらず、そこが十分に伝わっていないとしたら、
それは機会損失になっている可能性もあります。
採用は、「そのうち考えよう」と思っているうちに、
あっという間に期限が来てしまいます。
そして、気づいたときには「応募が来ない」という結果だけが残る。
だからこそ今、少し立ち止まって考えてみていただきたいのです。
御社の魅力は、きちんと伝わっていますか?
社長の言葉で語れていますか?
採用のやり方は、今の時代に合っていますか?
大きく変える必要はありません。
まずは一歩、小さく見直すだけでも、流れが変わることがあります。
採用は「コスト」ではなく、未来への投資です。
そして、「働きたくなる会社」は意図してつくることができます。
もし、「何から手をつければいいかわからない」と感じていらっしゃるなら、
一度、整理する時間を取ってみませんか?
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忙しい社長だからこそ、遠回りしないための時間として、
ぜひ、気軽にご活用ください。
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