管理職の
「今、困っている」に。
課題に合わせた
2時間の管理職研修。
部下育成、任せ方、指導、1on1、ハラスメント対応など。
会社ごとの課題に合わせて、必要なテーマを集中的に学ぶスポット研修です。
PROBLEM
管理職について、
こんなお悩みはありませんか？
管理職になったものの、何をすればいいのか分かっていない
「自分でやった方が早い」と、部下に仕事を任せられない
プレイヤーとしては優秀でも、部下がなかなか育たない
部下への注意や指導を、ハラスメントになるのではと避けている
管理職ごとに、部下への関わり方や指導方法がバラバラ
管理職研修は必要だと思うが、まず何から始めればいいか分からない
MANAGEMENT
「仕事ができる」ことと、
「管理職ができる」ことは違います。
仕事ができるから。長く勤めているから。責任感があるから。
そうした理由で管理職を任されることは少なくありません。
しかし、管理職にはプレイヤーとは異なる役割があります。
プレイヤーの仕事
- 自分で成果を出す
- 自分の仕事を正確に進める
- 自分の経験やスキルを高める
管理職の仕事
- 人を通じて成果を出す
- 部下が動きやすい環境をつくる
- 部下を育て、チームを強くする
管理職になったその日から突然、
部下育成や任せ方、指示の出し方が分かるわけではありません。
だからこそ、会社として「管理職を学ぶ機会」をつくることが大切です。
CUSTOMIZED
会社ごとに、
必要な研修テーマは違います。
リライエの管理職スポット研修は、決まった内容をそのまま行う研修ではありません。
事前に会社の状況や課題をお聞きし、
「今、この会社の管理職に何を伝えるべきか」を整理したうえで研修を組み立てます。
管理職の役割・心構え
プレイヤーと管理職の違いを整理し、管理職として求められる役割を学びます。
部下への任せ方
「自分でやった方が早い」から抜け出し、人を育てる任せ方を考えます。
指示の出し方・伝え方
「言ったのに伝わらない」を減らす、具体的な指示とコミュニケーションを学びます。
部下育成
答えを教えるだけではなく、自分で考えられる部下を育てる関わり方を考えます。
1on1・面談
一方的に話す面談ではなく、部下の考えや本音を引き出す面談方法を学びます。
ハラスメントと指導
必要な指導まで避けないために、指導とハラスメントの違いを整理します。
チームづくり
管理職個人ではなく、チームとして成果を出すための考え方を学びます。
世代・価値観の違いへの対応
自分の常識だけで判断せず、異なる価値観を持つ部下との関わり方を考えます。
上記以外のテーマにも対応可能です。
「何を研修すればいいか分からない」という段階からご相談いただけます。
PRACTICAL
「知って終わり」にしない。
翌日からの行動につなげる研修へ。
研修で「なるほど」と思っても、職場で何も変わらなければ意味がありません。
リライエでは、自分の職場・自分の部下を想定しながら考えてもらうことを大切にしています。
知る
管理職として必要な考え方や基本知識を整理します。
考える
自社や自分の部下ならどうするか、具体的に考えます。
行動する
翌日から職場で実践できる行動まで落とし込みます。
RECOMMENDED
こんな会社におすすめです。
これまで管理職研修を実施したことがない
特定のテーマだけを管理職に学ばせたい
まずは一度、管理職研修を実施してみたい
管理職に共通認識を持たせたい
最近社内で起きた課題を研修テーマにしたい
長期研修の前に、まずスポットで試してみたい
PRICE
管理職スポット研修の料金
管理職スポット研修｜1回2時間
例：管理職3名で受講する場合
※訪問場所等により、別途交通費をご相談させていただく場合があります。
STEP UP
もっと継続的に、
管理職を育てたい会社へ。
スポット研修だけでなく、管理職として必要な知識を体系的に学び、 実際のマネジメントで使える力を身につける全6回シリーズもご用意しています。
スポット研修
今の会社に必要なテーマを選び、2時間で集中的に学びます。
管理職研修
知識編
管理職として必要な考え方・知識を体系的に学びます。
管理職研修
実践編
学んだことを実際の職場で使える管理職へ育てていきます。
CONTACT
管理職が変われば、
部下への関わり方が変わる。
組織が変わる。
「管理職なんだから分かっているはず」で任せきりにするのではなく、
会社として学ぶ機会をつくることが大切です。
まずは、今どんなことで困っているのかをお聞かせください。
1回2時間｜100,000円（税別）＋1名につき30,000円（税別）
