社長には見えない
「従業員の今」を、
会社の未来につなげる。
従業員一人ひとりと第三者の立場で向き合い、
仕事への想いや悩み、これからの成長を一緒に整理します。
会社と従業員の間に立ち、
「働きたくなる会社」づくりにつなげる1on1面談です。
2026年9月現在
従業員には、
「言っていないこと」があります。
従業員が何も言わないからといって、
必ずしも何も感じていないわけではありません。
「何も言わない=問題はない」
と見えてしまうことがあります。
だからこそ、問題が起きてからではなく、
何も起きていないときから
一人ひとりと話す時間をつくることが大切です。
従業員のこと、
本当に分かっていますか?
「特に不満はなさそうだから大丈夫だろう」
そう思っていた従業員から、突然の退職届。
「もっと早く分かっていたら」と感じる前に。
最近、元気がない従業員がいる
若手が何を考えているのか分からない
面談しても「特にありません」で終わる
社長や上司には本音を言ってくれない
退職の兆候をもっと早く把握したい
一人ひとりと話す時間までなかなか取れない
言えないことが
あります。
これは、社長との関係が悪いからとは限りません。
- 社長に心配をかけたくない
- 評価に影響するかもしれない
- わざわざ言うほどでもないと思っている
- 何から話したらいいのか分からない
- 自分でも気持ちを整理できていない
そんな理由から、社内では話さないことがあります。
会社の外にいる第三者だからこそ、
話せることがあります。
リライエの1on1は、
「聞いて終わり」ではありません。
私たちがしたいのは、ただ不満や愚痴を聞くことではありません。
従業員自身が自分の仕事やこれからについて考え、
成長するきっかけをつくることを大切にしています。
現在地を知る
今の仕事や職場について感じていることを整理します。
考えを整理する
話しながら、本人の中にある考えや気持ちを整理します。
向き合い方を考える
自分は仕事にどう向き合っていくのかを一緒に考えます。
成長につなげる
次にできることや、本人が取り組むことを整理します。
会社づくりにつなぐ
個人だけではなく、組織全体の改善にもつなげます。
職場環境ナビゲーター
石田 隆利 社会保険労務士法人リライエ
「次の一歩」まで一緒に考える。
1on1面談で大切にしているのは、
従業員の不満や悩みを聞くだけで
終わらせないことです。
「今、何に困っているのか」だけではなく、
これからどうなりたいのか。
仕事を通して、どう成長したいのか。
自分には何ができるのか。
話をしながら、
本人の中にある考えを一緒に整理していきます。
また、社会保険労務士として
さまざまな会社の人事・労務に関わっているからこそ、
従業員だけを見るのではなく、
会社や組織全体も見ながら面談する
ことを大切にしています。
従業員にとっても、会社にとっても、
この面談がより良い方向へ進む
きっかけになることを目指します。
「人」だけではなく、
「会社」も見ている。
リライエは、1on1だけを行う面談会社ではありません。
社会保険労務士法人として、日々さまざまな会社の
人事・労務・採用・定着・育成に関わっています。
従業員本人を見る
本人の考えや悩みだけでなく、仕事への向き合い方や成長について一緒に考えます。
組織を見る
本人だけの問題なのか、上司との関係なのか、組織全体の課題なのかを考えます。
会社の仕組みを見る
人事制度や就業ルール、役割分担など、会社の仕組みに原因がないかも考えます。
育成につなげる
研修や1on1、人事評価など、会社の人材育成全体を見ながら次の支援につなげられます。
どちらか一方の味方になる
面談ではありません。
「会社の味方」でも、
「従業員の味方」でもない。
会社が良くなるための味方。
従業員の言うことをすべて会社へ伝えるわけでも、
会社の考えを一方的に従業員へ押しつけるわけでもありません。
会社と従業員がお互いにより良い関係で働けるよう、
第三者として関わります。
こんなタイミングで
ご活用いただけます。
入社1か月・3か月・6か月
職場への適応状況を確認し、早期離職の予防につなげます。
入社1年
仕事への慣れと、次の成長課題を一緒に整理します。
新人研修後
研修で学んだことが、実際の仕事につながっているか確認します。
人事評価の前後
本人の考えや目標を整理し、次の成長につなげます。
定期的な面談
3か月、6か月、1年など、継続的に従業員の変化を見ていきます。
気になる従業員がいるとき
問題が大きくなる前に、本人の現在の状況を整理します。
1on1面談の流れ
事前確認
対象となる従業員や、会社として気になっていることなどを事前に確認します。
1on1面談
一人約30分。第三者の立場から、現在の仕事や職場、今後について話を聞きます。
内容を整理
本人の話をそのまま伝えるのではなく、会社として把握すべき内容や傾向を整理します。
フィードバック
必要に応じて、経営者へ会社全体として見えている課題や今後の対応についてお伝えします。
必要な人数から、
始められます。
新人だけ、若手だけ、全従業員など、
会社の状況に合わせてご活用ください。
顧問割引で
通常料金から50%OFF
※上記人数別料金は通常料金の場合です。
※人事労務顧問先さまは1人10,000円(税別)です。
※すべて税別表示です。
※実施方法や人数等については、お気軽にご相談ください。
従業員が辞めてから、
初めて知るのでは遅いから。
「もっと早く聞いておけばよかった」
そうなる前に、一人ひとりと向き合う時間をつくりませんか。
1on1は、問題がある従業員だけのためのものではありません。
今いる従業員に、これからもこの会社で活躍してもらうための時間です。
社会保険労務士法人リライエが、
会社と従業員の間に入り、
「働きたくなる会社」づくりをお手伝いします。