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豊岡鞄に代表されるものづくり産業、城崎温泉や神鍋高原を支える観光・おもてなしの現場、地域のインフラを担う建設業、さらには医療・福祉や高度地場産業まで。但馬の経済を力強く牽引する豊岡市において、持続可能な組織づくりや事業承継を進める経営者様にとって、「いかに優秀な管理職（リーダー）を育てるか」は避けて通れない最重要テーマです。
「現場で誰よりも実績を上げ、頼りになるエースを『チームのリーダー』へ引き上げたい」
そう期待を込めて現場のエースを役職へ抜擢したものの、日々の業務の中でこのような「任せ方」のジレンマに悩んでいませんか？
「業務を任せてみたら進捗管理や指示が曖昧で、結局自分がフォローに走り回ることになった」
「部下に権限を譲ろうとしても『自分でやった方が早い』と作業を抱え込み、疲弊している」
「社長の目指すビジョンや経営方針を自分の言葉で部下に伝えられず、伝言ゲームになっている」
豊岡市内の企業様を訪問する中で、こうした「プレイングマネージャーの限界」に関するご相談は後を絶ちません。
しかし、これは抜擢された従業員の責任感不足や適性の欠如が原因ではありません。一般従業員時代の「自分が手足を動かして成果を出す思考」から、「チームの力を引き出して成果を上げさせる『管理職脳』」への意識と行動の切り替え方を学ぶ機会（＝体系的な仕組み）が社内に用意されていないことが根本的な要因なのです。
今回は、但馬地域特化で300社以上の組織改善に伴走してきた私たち社会保険労務士法人リライエが、豊岡市の企業が取り組むべき「管理職のプレイヤー脱却とチーム駆動型組織への変革アプローチ」をお伝えします。
熟練の技術や細やかな心配り、現場での即断即決が強みである豊岡市の産業現場では、管理職自身がトッププレイヤーとして先頭に立ち、背中で語る姿こそが誠実さであり美徳とされてきた背景があります。
そのため、管理職になっても「自分が現場を支えなければ」「自分で動いた方が手戻りがない」という強い責任感から、自ら作業を抱え込んでしまいます。
悪気のない誠実な行動ですが、この「プレイヤー思考」が長引くと次のような悪循環を生み出します。
管理職に必要なのは「自ら手足を動かすこと」ではなく、「部下が安心して動ける環境と共通基準を整えること」への意識の切り替えです。
管理職の抱え込みを解消し、現場が自走する仕組みをつくるために、私たちが提唱しているのが「はたなるメソッド」です。
単発の精神論や指示出し（点のアプローチ）で終わらせず、採用・定着・育成・仕組みづくりを網羅したステップで「働きたくなる会社（はたなる）」をつくる組織改革のアプローチです。
そして、管理職が「管理職脳」へと切り替わり、現場を力強く率いるための共通ツール・共通言語となるのが「はたなるＢＯＯＫ」です。
何をどこまでクリアすれば部下に仕事を任せてよいかが「はたなるＢＯＯＫ」で可視化されるため、管理職が安心して業務を権限移譲できるようになります。
管理職個人の主観や過去の経験談（「俺の若い頃は…」など）ではなく、「はたなるＢＯＯＫの共通基準」をもとに指導や面談（1on1）を行うため、若手やUターン、Iターン従業員も納得感を持って成長できます。
「なぜ我が社は豊岡市でこの事業を行うのか」という社長のビジョンが明文化されているため、管理職自身が迷うことなく、会社の想いを現場の熱量として伝播できるようになります。
明確な判断基準と共通言語があるからこそ、管理職は自信を持って部下に仕事を委ね、「人を動かす仕事」に専念できるようになります。
現場の管理職がプレイングマネージャーを卒業し、チームを導く「管理職脳」へとアップデートされると、会社全体の生産性と組織力は飛躍的に向上します。
『はたなるメソッド』によって管理職が部下を適切に育て、自律的に現場を回せるようになれば、社長自身が些細なトラブル対応や現場の穴埋めに追われる日々から完全に解放されます。
プレイングマネージャーを卒業し、「新商品の開発や観光・地場産業を活かした新規事業」「新しい地域連携」「未来への設備投資」といった、経営者である社長にしかできない本来の「経営（未来への投資）」に100%の情熱と時間を注げるようになるのです。
さらに、「上司が明確な基準のもとで大切に育ててくれる会社」という評判は地域内外に広がり、大手企業と条件合戦をしなくても優秀な人財を引き寄せる最高の採用ブランディング（高い定着率）へと繋がっていきます。
まとめ：豊岡市の未来を切り拓く、強い組織と管理職づくりを
「自社の管理職たちに、マネジメントの本来の役割を正しく学んでほしい」
「社長一人で抱え込む経営から脱却し、現場が自走する組織を作りたい」
そう思われた事業者様、ぜひ一度、現在のお悩みや自社の将来像についてお聞かせください。
私たちは但馬地域唯一の「採用定着士」として、豊岡市の企業様が抱える雇用や育成、組織づくりの課題に全力で伴走いたします。まずは気軽なお電話にて、お問い合わせをお待ちしております！
※研修（採用・定着）の詳細は、下記のリンクからご覧ください。
https://www.tajima-sr.com/toyooka-employee-training/
はたなるメソッドの詳細は、下記のリンクからご覧ください。
https://tajima-sr.com/hatanaru-method/
※YouTubeでもご覧いただけます。
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