社会保険労務士法人リライエ

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豊岡市の社長へ。「ハローワークに出しても応募がゼロ…」は知名度のせいじゃない!条件比較の泥沼を抜け出し、欲しい人材から選ばれる『はたなるメソッド』式・採用ブランディング

豊岡鞄に代表される歴史あるものづくり産業、城崎温泉や神鍋高原が世界に誇る観光・おもてなしの現場、地域の暮らしとインフラを支える建設業、先進的な技術力を誇る製造業、そして地域社会の土台となる医療・福祉や農林水産まで。但馬の経済と雇用を力強く牽引する豊岡市において、持続可能な事業運営や次世代へのスムーズな事業承継を目指す経営者様にとって、「自社の未来を託せる優秀な人材の確保」は企業の存続を左右する最重要課題です。

「自社の理念や仕事へのこだわりに共感し、一緒に会社を未来へ引っ張ってくれる仲間を迎え入れたい」

そう期待を込めて求人を出しているものの、日々の経営の中でこのような「採用の壁」に直面し、頭を抱えていませんか?

「ハローワークや求人誌に長期間掲載し続けているが、一向に応募すら入らない」

「都市部や大手に合わせて給与条件を引き上げる余裕がなく、条件合戦になると勝ち目がない」

「たまに応募が来ても、面談すると自社の社風や求める人物像と大きなギャップを感じてしまう」

「豊岡市のような地方だから若者が集まらないのは仕方がない」「我が社のような中小企業には採用の手段がない」と半ば諦めかけてしまう経営者様のお声は、豊岡市内でも少なくありません。

しかし、応募が集まらない本当の理由は、豊岡市という立地や自社の魅力不足ではありません。「条件と業務内容を並べるだけの従来の採用活動」から「自社の魅力や社風、入社後の安心感を求職者目線で伝える採用ブランディング」への切り替えができていないことが根本的な要因なのです。

今回は、但馬地域特化で300社以上の組織改善に伴走してきた私たち社会保険労務士法人リライエが、豊岡市の企業が取り組むべき「条件比較に巻き込まれず、自社にピッタリな人材を引き寄せる採用戦略」をお伝えします。

  1. 豊岡市の現場で「従来の求人票」が響かなくなっている理由

豊岡鞄に代表される職人技や城崎温泉の温かいおもてなし文化がある豊岡市ですが、全国的な人口減少や若い世代の流出が進む中で、求職者の価値観や企業選びの基準は大きく変化しています。

特に、都市部から豊岡市への移住を検討するUターン、Iターン層や若い世代の求職者は、給与や勤務時間といった「待遇面」だけではなく、次のようなポイントを非常によく見ています。

  • 「どんな想いやビジョンを持って事業を行っている会社なのか」という経営姿勢
  • 「どのような人たちがどんな雰囲気で働いているのか」という現場のリアル
  • 「入社後にどのようなステップで育ててもらえるのか」という仕事の安心感

従来の文字だけのハローワーク求人票や通り一遍の条件提示では、現場の温かい雰囲気や仕事の本当のやりがいは求職者に届きません。

職場のリアルが見えない会社に対して、求職者は「入社して馴染めるだろうか」「放置されるのではないか」と不安を感じ、応募を躊躇してしまいます。

「人が採れない」のではなく、「会社の本当の魅力や働く安心感が、求職者に正しく伝わっていないから応募に至らない」というのが現場の実態なのです。

  1. 『はたなるメソッド』と「はたなるBOOK」で選ばれる会社になる

私たちがご提案する採用支援は、ただ求人票の表現を少し変えたり、一時的な求人広告を出したりするものではありません。採用・定着・育成・仕組みづくりを一元的に進める「はたなるメソッド」の考え方に基づき、求職者から「ここで働きたい」と選ばれる強固な組織づくりを推進するアプローチです。

そして、この採用ブランディングの核となり、自社の魅力を可視化する強力なツールとなるのが「はたなるBOOK」です。

  • 求める人物像と社風を明確にする:

「我が社が大切にしている価値観」や「どのような行動が評価されるのか」が「はたなるBOOK」として言語化されているため、自社の社風にぴったり合った人材(カルチャーフィットする人材)をピンポイントで引き寄せられます。

  • 面接でのミスマッチをゼロにする:

「はたなるBOOK」をもとに自社の目指す姿や働く環境をありのまま伝えることで、入社前のイメージと入社後の現実にギャップがなくなり、早期離職を防ぎます。

  • Uターン、Iターン人材の不安を解消する:

社内の行動ルールや育成体制が「はたなるBOOK」で可視化されているため、新しい環境に飛び込んでくる移住希望者に対しても「ここなら安心して長く働ける」という確固たる安心感を与えられます。

  1. 採用の仕組みが整うと、社長の経営環境はどう劇的に変わるか?

「採用活動や組織の可視化に時間を割く余裕がない」と感じられるかもしれません。

しかし、一時の人手不足を埋めるための場当たり的な採用を卒業し、自社の魅力を正しく伝える採用体制へと投資することは、社長自身の経営環境を劇的に改善することに直結します。

『はたなるメソッド』によって自社にマッチした意欲ある従業員が入社し、早期に定着・活躍するようになれば、頻繁な求人対応や離職による穴埋め対応にかかっていた膨大なコストと時間が一気に削減されます。

現場に質の高い人材が揃い、組織が自律してスムーズに動き始めることで、社長自身がプレイングマネージャーとして現場の穴埋めに追われる日々から完全に解放されます。

「新商品の開発や観光・地場産業を活かした新規事業」「新しい地域連携」「未来への設備投資」といった、経営者である社長にしかできない本来の「経営(未来への投資)」に100%の情熱と時間を注げるようになるのです。

さらに、「社員を大切にし、客観的な基準で丁寧に育ててくれる会社」という評判は地域内外に広がり、大手企業と条件合戦をしなくても優秀な人財が向こうから集まってくる最高の採用ブランディングへと繋がっていきます。

まとめ:豊岡市の未来を切り拓く、強い人と組織づくりを

採用活動とは、単なる人手不足の穴埋めではありません。自社の想いや技術、将来像を地域外・学外へ力強く発信し、ともに会社の未来を創る仲間を迎え入れるための組織改革です。

  • 「はたなるBOOK」作成コンサルティング(自社の魅力・評価基準・理念の見える化)
  • 採用ブランディング・求人表現の最適化(求職者の心に響くメッセージの発信)
  • 定着・育成のための労務コンサルティング(採用した人材が安心して活躍できる環境づくり)

「従来の求人手法から脱却し、自社に合った優秀な人材を採用したい」

「社員がイキイキと働き、求職者から選ばれる現場を整えたい」

そう思われた事業者様、ぜひ一度、現在のお悩みや自社の目指す将来像についてお聞かせください。

私たちは但馬地域唯一の「採用定着士」として、豊岡市の企業様が抱える雇用や育成、組織づくりの課題に全力で伴走いたします。まずは気軽なお電話にて、お問い合わせをお待ちしております!

※研修(採用・定着)の詳細は、下記のリンクからご覧ください。

https://www.tajima-sr.com/toyooka-recruitment-support/

はたなるメソッドの詳細は、下記のリンクからご覧ください。

https://tajima-sr.com/hatanaru-method/

※YouTubeでもご覧いただけます。

https://www.youtube.com/watch?v=i2ZlHY-_Nuo&t=4s

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